経営計画策定の支援
あなたの夢を実現するための事業計画の作成そして達成をするためには
- 自社の現状を踏まえた上で目標設定を行い、それを達成するための事業計画を作成する。
- 毎月、計画値（予算）と実績の差異を確認し、打ち手を考える。
- 四半期毎に、今後の対策を検討するための業績検討会を行う。
中期経営計画の策定をサポートします。
中期経営計画を策定する目的は、”社長の夢”を経営目標として掲げ、「これから、何をなすべきか」を明らかにすることです。
つばさ税理士法人では下記の流れで中期計画の策定サポートをいたします。
中期経営計画の策定をサポートします。
- つばさ税理士法人では、策定した中期経営計画の初年度を、翌期の短期経営計画として、具体化して行きます。
- 短期経営計画を、より詳細な計画にするため、商品別・得意先別の販売計画や、設備投資計画、資金繰り計画を策定します。
- そして翌期の目標を達成するための具体的な行動計画をまとめ、計画書を完成させます。
予算実績比較と対策検討をサポートします
計画を策定したら、行動計画に沿って日常業務を遂行する必要があります。
日常業務を遂行すると、その結果が数字として表れますので、月次で予算と実績の差をチェックします。
そして、実績が予算に届かない場合は、どのような対策を行うか検討します。
つばさ税理士法人では、「予算と実績の比較」と「対策の検討」を行うため、３つのサポートを行います。
- 予算と実績を、グラフを使って分かりやすく解説します。
そして問題点を様々な角度から検討できるようにし、どのような対策を講じることができるかアドバイスします。 - 最新実績をもとに、期末までの業績予測を行います。
- 決算予測に基づき、決算までに間に合う具体的な決算対策をアドバイスします。